Consultoria tecnológica e organizacional

O problema
Uma consultoria de tecnologia tinha um paradoxo curioso: posicionamento claro, mas reconhecimento baixo. O mercado não enxergava valor na marca, e o processo comercial dependia quase exclusivamente de networking pessoal para gerar negócios.
Além disso, havia dois gargalos centrais:

1) Oferta pouco clara — como as soluções eram sempre construídas sob medida, ficava difícil comunicar valor, precificar e escalar.

2) Ausência de marketing estruturado — não havia jornada digital de atração de leads, apenas esforços pontuais, o que limitava crescimento sustentável.

Em resumo: a empresa tinha expertise real, mas não conseguia transformar isso em percepção de autoridade nem em geração de leads consistentes.

O que fizemos
A Mind conduziu um planejamento estratégico de marketing e performance, com foco em dois eixos: construção de marca e geração de demanda. O trabalho incluiu:

1) Diagnóstico de mercado e concorrência (locais e internacionais).

2) Definição de personas e públicos-alvo prioritários

3) Reestruturação da narrativa institucional, conectando tecnologia a transformação organizacional.

4) Criação de funis digitais com campanhas pagas (Google, LinkedIn, Meta), conteúdos premium (whitepapers, kits setoriais, diagnósticos online) e automação de CRM.

5) Planejamento editorial para fortalecer autoridade via SEO, blog e materiais ricos.

Diferencial do projeto
O diferencial foi trazer clareza sem perder profundidade. Enquanto a maioria das consultorias do setor comunica de forma excessivamente técnica ou genérica, organizamos a mensagem da TIS para ser entendida em 5 segundos: não vender tecnologia pela tecnologia, mas transformação sustentável e contínua.
Outro ponto chave foi conectar marca e performance: não só gerar leads rápidos, mas construir reputação de confiança e autoridade — algo raro no mercado angolano.

Desenhamos um plano de ação completo:

1) Reposicionamento de marca: narrativa “Transformação sem ruptura” como eixo central.
2) Funil digital de geração de leads: Google Ads capturando demanda ativa; LinkedIn Ads para autoridade e provas sociais; Meta Ads para remarketing e presença simbólica.
3) Materiais estratégicos: whitepaper executivo (“Por que 70% das transformações digitais falham”), guia de maturidade digital, diagnósticos interativos e kits por setor.
4) SEO e conteúdo: produção de artigos e pilares de conteúdo (reconhecimento, prova social, educação, engajamento).
5) CRM inteligente: régua de relacionamento via e-mail e WhatsApp, humanizando a comunicação e nutrindo leads até a conversão.