Projeto de liderança feminina e bem-estar

O problema
Um programa de liderança feminina queria lançar sua primeira edição de retiro imersivo, mas enfrentava um desafio central: comunicar valor em um mercado saturado de eventos de bem-estar e liderança.

O público-alvo — mulheres executivas, gestoras e empreendedoras de alto desempenho — não se via refletido nas ofertas existentes. Os eventos disponíveis soavam superficiais, genéricos ou distantes da realidade dessas líderes. Além disso, havia duas barreiras fortes a quebrar:

A armadura da autossuficiência (“não preciso disso”).
A armadilha da falta de tempo (“agora não dá”).
O risco era ser percebido como “mais um retiro”, sem conseguir ocupar o lugar simbólico de experiência transformadora para mulheres em transição de vida e carreira.

O que fizemos
A Mind desenvolveu toda a estratégia de posicionamento, comunicação e ativação do retiro, com três movimentos principais:

1) Diagnóstico cultural e comportamental — mapeamos dores e narrativas de mulheres líderes que haviam alcançado muito, mas se sentiam desconectadas de si mesmas.

2) Definição de tese de posicionamento — reposicionar o retiro não como curso de liderança, mas como um ato de reconexão e coragem, onde liderar não começa na performance, mas no coração.

3) Plano de comunicação — criamos uma narrativa sensível, íntima e provocadora, combinando storytelling real com provas sociais, para dissolver resistências e ativar desejo.

Diferencial do projeto
Enquanto a maioria dos programas de liderança trabalha com performance, produtividade e ferramentas de gestão, este projeto trouxe uma ruptura: a verdadeira transformação vem da pausa, não do excesso.
Outro diferencial foi o equilíbrio entre profundidade simbólica e clareza comercial: uma estratégia que une tom manifesto (“a coragem é pausar”) com ferramentas práticas de ativação (landing page, grupos de WhatsApp, colabs, campanhas de indicação e convites VIP).

Como resolvemos
Posicionamento narrativo: “Aqui, você não vem aprender a liderar melhor — vem lembrar quem é, antes de qualquer título.”

Estratégias de ativação: convites personalizados para mulheres influentes, campanhas de indicação, microeventos e lives de aquecimento.

Conteúdo estratégico: pilares de comunicação (“Eu também precisei parar”, “E se for agora?”, “Antes/Depois de mim”) transformados em posts, reels, depoimentos e newsletters.

Estética e tom de voz: narrativa visual e textual ancorada em presença, intimidade e autenticidade, fugindo do excesso de performance típico do mercado.

O impacto esperado era lançar o programa não apenas como mais um retiro de liderança, mas como uma experiência exclusiva e transformadora — simbólica, íntima e de alto valor percebido, com alta taxa de conversão de inscrições em um público altamente seletivo.